ارائه درخواست پروژههای سیستم مدیریت عملکرد کارکنان
درعرصه رقابت جهانی، سرمایههای انسانی بهواسطه پتانسیل نامحدود و قدرت تفکر، توانایی یادگیری و حل مشکلات با ارزشترین دارایی سازمان در مقابل سایر داراییها میباشند. لذا این داراییها باید ارزشمند تلقی و با دقت با آنها برخورد شود.
عامل اصلی عملکرد برتر بهواسطه داشتن سیستمها، ساختار و یا تکنولوژی نیست بلکه از نیروی نهفته در باورها و اعتقادات قلبی و ذهنی افراد سرچشمه میگیرد و درنهایت به عملکرد افراد منجر خواهد شد.
مدیریت عملکرد، سیستم نگهداری و بهبود عملکرد شغلی کارکنان از طریق فرآیندهای برنامهریزی عملکرد، مربیگری و بازخورد مستمر میباشد. که عناصر آن عبارتند از:
- هدفگذاری عملکرد
- بازنگری عملکرد
- برنامه های بهبود عملکرد
زمانی مدیریت عملکرد مؤثر است که بین فرد و سازمان توافقی وجود داشتهباشد. لازمه برقراری این توافق، ایجاد یکپارچگی بین اهداف فردی، سازمانی و همچنین ایجاد یکپارچگی بین نظامهای ارزیابی عملکرد از سطوح بالا تا پایین سازمان است.
انسانهایی که در زندگی بهدنبال پیشرفت در ابعاد مادی و معنوی خود هستند، همواره در پی آنند تا رفتارهای فعلی خود را با رفتارهای مطلوبشان بسنجند و برای جبران کاستیها تا رسیدن به رفتار مطلوب تلاش کنند. این خصلت در خصوص افرادی که در زندگی برای خود آرمان و هدفی روشن ترسیم کردهاند از آن جهت متفاوت است که آنها منتظر دریافت بازخورد از محیط پیرامون خود و دیگران نمیشوند بلکه همواره تلاش میکنند تا بازخورد رفتارهای خود را از دیگران بهصورت مستقیم و غیرمستقیم دریافت کنند.سازمانها نیز بهمثابه یک سیستم اجتماعی و شامل مجموعهای از انسانها از این قاعده مستثنی نسیتند.
با توجه به این اصول متخصصین کارما با فازبندی حرفهای برای پیادهسازی سیستم مدیریت عملکرد، همراه سازمانها خواهندبود تا با بهروزترین متدهایی که مناسب سازمانهای ایرانی میباشد سیستم یکپارچهای پیاده نمایند.
